Μονόδρομος είναι για την ιδιωτική εταιρία προβολής της Ελλάδας στις αγορές του εξωτερικού, Marketing Greece, η επιτυχής δραστηριοποίηση της, ειδικά αυτή τη δύσκολη συγκυριά που περνάει η χώρα.
Του Κώστα Χαλκιαδάκη
Ειδικά, όταν και ο πήχυς μπαίνει πολύ ψηλά τότε τα περιθώρια για αποτυχία λιγοστεύουν. Kατά την επίσημη παρουσίαση της, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ανδρέας Ανδρεάδης υπογράμμισε ότι η υλοποίηση της Marketing Greece ΑΕ αποτελεί ιστορικό σημείο αναφοράς για τον τουρισμό και τις τουριστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα».
Την ίδια στιγμή τονίστηκε ότι ο ελληνικός τουρισμός έως το 2021 μπορεί να συμβάλλει κατά 37% στην εγχώρια ανάπτυξη, η οποία εκτιμάται ότι θα φθάσει συνολικά στα 49 δις ευρώ την ίδια πάντα χρονιά. Στο σημείο αυτό επισημάνθηκε ότι η ιδιωτική αυτή εταιρία με δαπάνες για δράσεις ύψος 2 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση θα τα φέρει πίσω σε πολλαπλάσια μεγέθη, πάντα φυσικά σε τουριστικό συνάλλαγμα.
Σίγουρα ενθουσιώδη τα πρώτα μηνύματα και οι στόχοι που τέθηκαν. Ωστόσο το εν λόγω εγχείρημα θα πρέπει να περάσει από τα γρανάζια της συνεργασίας με ΕΟΤ και περοιφέρεεις. Τι θα γίνεται σε κάθε αλλαγή γενικού γραμματέα, περιφερειάρχη και κάθε παραγοντίσκου της ελληνικής δημόσιας διοίκησης που θα θέλει να δείξει έργο στην εκλογική του πελατεία. Δε λέμε για αλλάγη υπουργού και τις αλλαγές που αυτές συνεπάγονται… Η δραστηριοποίηση με τον τουρισμό, όπως έχει δείξει το παρελθόν, έχει αποτελέσει προνομιακή πλατφόρμα για αναρρίχηση σε αξιώματα.
Σε κάθε περίπτωση το εγχείρημα της Marketing Greece ΑΕ θα περάσει από την ωριμότητα που θα επιδείξουν οι εμπλεκόμενοι φορείς στο να συνεργάζονται για το συνολικό καλό. Σε αντίθετη περίπτωση αποτυχία του ιδιωτικού φορέα προβολής και διαφήμισης της χώρας θα αποτελέσει ισχυρό πλήγμα στην αξιοπιστία και την αποτελεσματικότητα της ιδιωτικής πρωτοβουλίας σε ένα πεδίο δραστηριοποίησης που αν μή τι άλλο το κατέχει καλά.
