
Αισιοδοξία και τεχνολογική μετάβαση στο επίκεντρο για τους CFOs στην Ελλάδα – Τι αποκαλύπτει νέα έρευνα της Deloitte
Ενισχυμένη αισιοδοξία και σταθερή στρατηγική κινητικότητα καταγράφεται ανάμεσα στους Έλληνες Οικονομικούς Διευθυντές, σύμφωνα με την πρόσφατη έρευνα “Greek CFO Survey 2025” που πραγματοποίησε η Deloitte.
Η έρευνα, η οποία διεξήχθη το πρώτο τρίμηνο του 2025 με τη συμμετοχή 120 CFOs από επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων και μεγεθών, σκιαγραφεί ένα επιχειρηματικό τοπίο όπου κυριαρχούν η ανθεκτικότητα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η επιδίωξη οργανικής ανάπτυξης.
Κλίμα εμπιστοσύνης παρά τις εξωτερικές προκλήσεις
Η Ελλάδα διακρίνεται για το θετικότερο κλίμα σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες: το 44% των CFOs στη χώρα δηλώνει αισιόδοξο για το οικονομικό περιβάλλον, όταν στην υπόλοιπη Ευρώπη το αντίστοιχο ποσοστό δεν ξεπερνά το 28%. Παρότι εξακολουθούν να απασχολούν οι γεωπολιτικές εντάσεις, η οικονομική αβεβαιότητα και η πιθανή κάμψη της ζήτησης, η εμπιστοσύνη στην ικανότητα των ελληνικών επιχειρήσεων να ανταπεξέλθουν είναι ισχυρή.
Προτεραιότητα στην αποδοτικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη
Η στρατηγική των οικονομικών διευθύνσεων επικεντρώνεται σε τρεις βασικούς άξονες: μείωση κόστους (76%), ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού (75%) και επιτάχυνση οργανικής ανάπτυξης (72%). Αντί για ριζικές κινήσεις μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων, προτιμάται η αξιοποίηση των υπαρχόντων πόρων και δυνατοτήτων. Το 67% των CFOs αναμένει αύξηση της κερδοφορίας και το 66% προβλέπει αύξηση των εσόδων μέσα στο επόμενο δωδεκάμηνο.
Η τεχνολογία κερδίζει έδαφος – Αργή η υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης
Παρότι οι περισσότεροι CFOs εκφράζουν ικανοποίηση για τις τεχνολογικές τους υποδομές, η ενσωμάτωση και η αξιοποίησή τους παραμένουν μερικώς ανεκμετάλλευτες. Η υιοθέτηση εργαλείων όπως τα ERP και τα Excel είναι σχεδόν καθολική, ωστόσο η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) και η αυτοματοποίηση ενσωματώνονται σε περιορισμένο βαθμό (μόλις 10% και 13% αντίστοιχα). Παρόλα αυτά, το 95% των CFOs θεωρεί ότι η ΑΙ αποτελεί αναπόφευκτο μέρος του μέλλοντος των οικονομικών λειτουργιών.
Ο CFO ως στρατηγικός πυλώνας μετασχηματισμού
Όπως υπογραμμίζει και ο Κωνσταντίνος Μοτσάκος, Partner και Finance Operate Leader της Deloitte Ελλάδος, ο σύγχρονος CFO καλείται πλέον να διαδραματίσει έναν πολυσύνθετο ρόλο. Δεν περιορίζεται στη διαχείριση αριθμών, αλλά λειτουργεί ως στρατηγικός συνεργάτης, ενισχύοντας την καινοτομία και την ανθεκτικότητα του οργανισμού.
Η έρευνα αποτυπώνει μια σημαντική μετάβαση: οι οικονομικοί διευθυντές στην Ελλάδα δεν κινούνται απλώς στο πλαίσιο της διαχείρισης, αλλά συμβάλλουν ενεργά στη διαμόρφωση ενός πιο ψηφιακού, ευέλικτου και ανταγωνιστικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος.