Σε τροχιά αξιοποίησης τα δημόσια ακίνητα | Όλα τα ακίνητα που βγαίνουν σε διαγωνισμό 

του Χάρη Ντιγριντάκη

Νέες πινελιές στην αναδιαμόρφωση του κάδρου αξιοποίησης της αγοράς δημόσιων ακινήτων δρομολογεί βάζει η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ). Τούτων δοθέντων επιταχύνει τους ηλεκτρονικούς διαγωνισμούς σε «εν υπνώσει» ακίνητα εγχαράσσοντας μετά από καιρό νέες οδούς εκμετάλλευσης στα Ξενία, όχι ως legacy assets, αλλά ως ενεργό κομμάτι της επενδυτικής και τουριστικής αγοράς.

Στο πλαίσιο αυτό από το «πακέτο» των Ξενία, μέχρι μεμονωμένα ακίνητα ανά την επικράτεια, προωθούνται νέες αξιοποιήσεις σε διαφορετικές γεωγραφικές ζώνες της χώρας, γεγονός που επιβεβαιώνει τη στόχευση της εταιρείας για πολυκεντρική ανάπτυξη και ενεργοποίηση ακινήτων με τοπικό και εθνικό αναπτυξιακό αποτύπωμα. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται ακίνητα σε περιοχές με ισχυρή τουριστική δυναμική όπως η Κρήτη και η Ρόδος, αλλά και με αναδυόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον, όπως η Βόρεια Ελλάδα, νησιά όπως η Χίος και αστικά κέντρα της περιφέρειας.

Όπως σημειώνουν κύκλοι της ΕΤΑΔ η εταιρεία συνεχίζει την πολιτική αξιοποίησης του χαρτοφυλακίου της μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας ηλεκτρονικών διαγωνισμών e-publicrealestate.gr, διευρύνοντας σταθερά το γεωγραφικό της αποτύπωμα σε στρατηγικούς τουριστικούς και αναπτυξιακούς προορισμούς της χώρας.

Όπως προσθέτουν : «Η στρατηγική αυτή αποτυπώνει τη μετάβαση της ΕΤΑΔ σε ένα πιο εξωστρεφές και σύγχρονο μοντέλο αξιοποίησης των ακινήτων του χαρτοφυλακίου της, αξιοποιώντας ψηφιακά εργαλεία διαφάνειας και ανοικτών διαδικασιών, με στόχο την προσέλκυση επενδύσεων, την τόνωση των τοπικών οικονομιών και τη δημιουργία νέας αξίας για το Δημόσιο και τις τοπικές κοινωνίες».

Χανιά

Στο πλαίσιο αυτό, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το τριώροφο κτήριο δίπλα στην Παλιά Δημοτική Αγορά Χανίων, ένα ακίνητο στρατηγικής θέσης στον ιστορικό και εμπορικό πυρήνα της πόλης, το οποίο αναμένεται να βγει σύντομα σε διαγωνισμό. Το ακίνητο, συνολικής επιφάνειας 1029 τμ, που περιλαμβάνεται στην πλατφόρμα ηλεκτρονικών διαγωνισμών της ΕΤΑΔ ως “Coming Auction”, εντάσσεται στη στρατηγική αξιοποίησης ακινήτων υψηλής προβολής σε ώριμους τουριστικούς προορισμούς με έντονη εμπορική δραστηριότητα. Η συγκεκριμένη κίνηση ενισχύει την παρουσία της ΕΤΑΔ στην Κρήτη και ειδικότερα στα Χανιά, μία περιοχή με διαρκώς αυξανόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον και ισχυρή δυναμική στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας.

Παράλληλα, η ΕΤΑΔ προωθεί την αξιοποίηση οικοπέδου εντός σχεδίου στην περιοχή Αμπελόκηποι Ιωαννίνων, διευρύνοντας την αναπτυξιακή παρουσία της και στην Ήπειρο. Το ακίνητο, το οποίο χαρακτηρίζεται ως οικοδομήσιμο οικόπεδο εντός αστικού ιστού, αναμένεται να προσελκύσει ενδιαφέρον για αναπτυξιακές και εμπορικές χρήσεις, ενισχύοντας την αξιοποίηση ακινήτων και εκτός των παραδοσιακών τουριστικών αγορών. Η συγκεκριμένη αξιοποίηση αντανακλά τη στρατηγική της εταιρείας για ανάπτυξη ενός πολυκεντρικού χαρτοφυλακίου, με παρεμβάσεις τόσο σε τουριστικούς προορισμούς όσο και σε αναπτυσσόμενα αστικά κέντρα της περιφέρειας.

Ρόδος

Ακόμη, βρίσκεται σε εξέλιξη ο ανοικτός ηλεκτρονικός διαγωνισμός Α’ Φάσης για το ακίνητο ΑΒΚ 101 ΡΟΔΟΥ, ένα εμβληματικό τουριστικό ακίνητο που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Γεωργίου Παπανικολάου και Πλατείας Ελευθερίας, στην καρδιά της Ρόδου. Ο διαγωνισμός ξεκίνησε στις 31 Μαρτίου 2026 και ολοκληρώνεται στις 8 Μαΐου 2026, με τιμή εκκίνησης τα 25.000 ευρώ. Η συγκεκριμένη αξιοποίηση ενισχύει την παρουσία της ΕΤΑΔ σε έναν από τους σημαντικότερους τουριστικούς προορισμούς της Μεσογείου, αναδεικνύοντας τη στρατηγική σημασία των ακινήτων του Δημοσίου σε περιοχές υψηλής επισκεψιμότητας και επενδυτικού ενδιαφέροντος.

Ξενία

Εν τω μεταξύ, σε τροχιά ενεργοποίησης εισέρχεται το χαρτοφυλάκιο των Ξενία, με την ΕΤΑΔ να «τρέχει» ένα πολυεπίπεδο πρόγραμμα αξιοποίησης που συνδυάζει μισθώσεις, διαγωνισμούς και στοχευμένες παραχωρήσεις. Το ζητούμενο δεν είναι απλώς η επαναλειτουργία ιστορικών ακινήτων, αλλά η μετατροπή τους σε παραγωγικά assets με μετρήσιμο αποτύπωμα στην τοπική οικονομία.

Η εταιρεία διαχειρίζεται σήμερα 29 ακίνητα Ξενία και έχει ήδη διαμορφώσει ένα σαφές pipeline:

• 11 μονάδες είναι μισθωμένες, σε λειτουργία ή σε φάση επαναλειτουργίας, μεταξύ των οποίων Ναύπλιο, Αρχαία Ολυμπία, Αράχωβα, Πορταριά, Σούνιο και Λαγονήσι.

• 6 ακίνητα βρίσκονται στο τελικό στάδιο συμβασιοποίησης, σε περιοχές όπως Ουρανούπολη, Πλαταμώνας και Τσαγκαράδα.

• 8 ακίνητα αποτελούν το επόμενο κύμα αξιοποίησης, με ενεργές ή ώριμες διαγωνιστικές διαδικασίες.

Όπως όλα δείχνουν το ενδιαφέρον της αγοράς εστιάζει κυρίως σε αυτό το τελευταίο σκέλος και σε κάθε περίπτωση, για πρώτη φορά μετά από χρόνια, τα Ξενία όπως προαναφέρθηκε κάνου ιστορικό come back πλέον ως ενεργό κομμάτι της επενδυτικής και τουριστικής αγοράς.

Ειδικότερα τα Ξενία Κομοτηνής και Βυτίνας έχουν ήδη περάσει σε φάση διαγωνισμού, με το επόμενο βήμα να είναι η διαδικασία e-Auction για τις οικονομικές προσφορές, ενώ για την Κοζάνη και το Καλέντζι η ΕΤΑΔ προετοιμάζει τους σχετικούς φακέλους, με στόχο την προκήρυξη εντός του έτους. Τα συγκεκριμένα assets παρουσιάζουν διαφορετικά προφίλ, αλλά κοινό χαρακτηριστικό είναι η ανάγκη για κεφαλαιακές επενδύσεις και repositioning. Το μοντέλο που προωθεί η ΕΤΑΔ βασίζεται κυρίως σε μακροχρόνιες μισθώσεις, επιδιώκοντας την προσέλκυση ιδιωτικών επενδυτών που θα αναλάβουν την ανακατασκευή και λειτουργία των μονάδων. Η πρόσφατη ολοκλήρωση του διαγωνισμού για το Ξενία Ουρανούπολης — με μίσθωση 30 ετών και επενδυτή τη Domes Group — αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της στρατηγικής, ανοίγοντας τον δρόμο για την αναβάθμιση του asset σε σύγχρονη τουριστική μονάδα υψηλών προδιαγραφών.

Παράλληλα, η ΕΤΑΔ διατηρεί στο χαρτοφυλάκιό της και εναλλακτικά μοντέλα αξιοποίησης, όπου το εμπορικό στοιχείο συνδυάζεται με κοινωνική ή θεσμική χρήση. Το Ξενία Μυτιλήνης, το οποίο λειτουργεί μέσω του Πανεπιστημίου Αιγαίου, αποτελεί μια τέτοια περίπτωση: το ακίνητο αποκαταστάθηκε και επαναχρησιμοποιήθηκε, ενώ πρόσφατα υπεγράφη νέα σύμβαση παραχώρησης, εξασφαλίζοντας τη συνέχεια της λειτουργίας του.

Ωστόσο, η εμπειρία από την Ηγουμενίτσα ανέδειξε και τους κινδύνους. Το Ξενία της περιοχής, που είχε παραχωρηθεί σε ακαδημαϊκό φορέα, παρουσίασε εικόνα εγκατάλειψης, οδηγώντας την ΕΤΑΔ σε επαναξιολόγηση της στρατηγικής της. Με τη λήξη της σύμβασης να πλησιάζει, η εταιρεία εξετάζει πλέον νέο μοντέλο αξιοποίησης, με στόχο την ενεργοποίηση ενός asset σε στρατηγική θέση, δεδομένης της σύνδεσης της πόλης με την Αδριατική αγορά.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσονται και οι παραχωρήσεις προς την τοπική αυτοδιοίκηση, όπως το Ξενία Άνδρου, το οποίο εκμισθώθηκε στον Δήμο για 40 χρόνια με υποχρέωση ωρίμανσης και αποκατάστασης. Πρόκειται για μοντέλα που επιδιώκουν να ενεργοποιήσουν assets μέσω τοπικών συνεργειών, όπου υπάρχει σαφής δυνατότητα υλοποίησης.